近期，河北分公司監(jiān)督二處緊扣監(jiān)督職能，融入企業(yè)改革，以隊(duì)伍專業(yè)化、機(jī)制創(chuàng)新化、監(jiān)督智能化為抓手，全力打造一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為的監(jiān)督鐵軍，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

專業(yè)筑基：從“單一專業(yè)”到“多維強(qiáng)軍”

針對(duì)監(jiān)督隊(duì)伍人員專業(yè)性單一的短板，監(jiān)督二處推行“專崗專責(zé)”改革，結(jié)合員工工作經(jīng)歷，摸清員工專業(yè)特長，助力員工從原來單一從事土建專業(yè)，向信息機(jī)電、安全監(jiān)測等多專業(yè)發(fā)展，豐富了監(jiān)督的專業(yè)層次，拓寬了職業(yè)發(fā)展通道。一支兼具多維專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)督隊(duì)伍已初步成型，為精準(zhǔn)高效監(jiān)督注入硬核力量。

創(chuàng)新機(jī)制：從“事后追責(zé)”到“全程防控”

為破解傳統(tǒng)監(jiān)督滯后難題，監(jiān)督二處創(chuàng)新采用三大監(jiān)督機(jī)制，開展嵌入式監(jiān)督，監(jiān)督人員扎根一線，全程參與重大項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序；開展聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，整合分（子）公司、專業(yè)部門資源，打破信息壁壘，形成監(jiān)督合力，解決一線頻繁迎檢的困境；實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制，按管理處區(qū)域劃分責(zé)任段，監(jiān)督隊(duì)員實(shí)時(shí)跟蹤轄區(qū)動(dòng)態(tài)，及時(shí)開展相應(yīng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任到人、覆蓋全域”。

科技賦能：從“人工巡查”到“智慧監(jiān)管”

依托工程巡查系統(tǒng)、安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)等數(shù)據(jù)平臺(tái)，監(jiān)督二處構(gòu)建“智能分析+實(shí)時(shí)監(jiān)控”模式，通過管理處自查問題分析管理現(xiàn)狀，運(yùn)用安防視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控危險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)避震喉滲油、裂紋多發(fā)問題，查明原因，督促相關(guān)單位開展整改。通過運(yùn)用安防視頻監(jiān)管，提升了監(jiān)督成效，降低了監(jiān)督成本。

強(qiáng)基固本：從“單兵作戰(zhàn)”到“全員精兵”

隊(duì)伍戰(zhàn)斗力提升離不開素質(zhì)建設(shè)，監(jiān)督二處多措并舉，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。開設(shè)“監(jiān)督業(yè)務(wù)大講堂”，讓每名員工上臺(tái)講課，促使隊(duì)員在“講中學(xué)”，在“學(xué)中講”；邀請(qǐng)其他業(yè)務(wù)處室骨干授課，解讀國家規(guī)范、中線公司制度標(biāo)準(zhǔn)，提升業(yè)務(wù)能力；分專業(yè)編制監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容明白卡，讓隊(duì)員更深入地學(xué)習(xí)掌握所負(fù)責(zé)的專業(yè)，推動(dòng)監(jiān)督工作的專業(yè)化。

通過系列改革，在電站施工、工程運(yùn)維、安保加固等場景中，監(jiān)督鐵軍的身影已成為質(zhì)量與安全的重要保障。監(jiān)督二處將持續(xù)深化改革，以更專業(yè)的隊(duì)伍、更智慧的手段、更高效的機(jī)制，為工程安全平穩(wěn)運(yùn)行、工程效益持續(xù)發(fā)揮貢獻(xiàn)監(jiān)督力量。