后勤服務公司于2月24日召開各部門負責人會議，總結寒假工作，布置新學期的任務。

寒假伊始，公司就組織各部門負責人對所轄區(qū)域的安全狀況進行了普查。同時分別召開了泉潤百合餐飲公司,宏泰物業(yè)管理公司負責人座談會,研討上學期存在的問題及今后的改進措施。寒假期間，能源中心完成了部分樓宇的停暖及恢復供暖工作，進行了學生宿舍4、5號樓放水閥的協(xié)調安裝，3號學生宿舍樓放水閥門的更換，做好了上述區(qū)域停暖期間的防凍工作；辦公室協(xié)調有關單位完成了熱水器的停、放水、更換濾芯、啟用工作；物業(yè)中心做好春節(jié)前后的衛(wèi)生保潔及節(jié)日期間的門衛(wèi)值班工作，節(jié)日氣氛的營造工作，及時清理了積雪、枯樹枝葉、鞭炮殘渣；完成了化糞池的清理。衛(wèi)生所做好老同志的藥品儲備工作，配合衛(wèi)生局完成了執(zhí)照檢查。在寒假中除按常規(guī)值班外，依然堅持周六周日值班制度，醫(yī)護人員精心照料輸液病號，并與重點病人保持溝通。飲食中心做好食堂關閉期間的氣、電、水的安全巡查。

在聽取各部門負責人匯報之后，孫建峰經理就本學期六個方面的工作進行了布置：一是繼續(xù)落實“黨的群眾路線教育實踐活動”中承諾的民生工程，把東家屬院的供水、一號樓陽臺改造工程做好，籌劃好教學主樓改造工程。二是重點做好用電管理工作，理順部分區(qū)域供電線路，做好分級計量管理，確保用電安全，提高用電回收率。三是確保飲食衛(wèi)生安全，價格穩(wěn)定、合理，不斷提高就餐率。四是物業(yè)維修工作要及時到位，保潔工作要細化、全面，綠化工作要考慮周全、做好方案。五是衛(wèi)生所要繼續(xù)保持醫(yī)療安全，嚴把藥品采購渠道。六是辦公室要嚴控辦公用品的采購，嚴控招待支出，嚴控公務用車。

孫建峰經理強調指出，大家要嚴謹細致，經常自省，腳踏實地，團結協(xié)作，把后勤服務意識再提高一步，在新學期把自己該做的事情做好做細。同時，針對外包的物業(yè)與飲食工作，他要求管理人員務必加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤，并做到持之以恒。