為了積極響應(yīng)學(xué)校關(guān)于建設(shè)“節(jié)約型”和諧校園的號(hào)召，充分利用好校區(qū)現(xiàn)有資源，保證后勤的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，經(jīng)研究決定， 在后勤服務(wù)公司中廣泛深入地開展建設(shè)“節(jié)約型”和諧后勤活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合后勤工作實(shí)際，制定如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高現(xiàn)有資源利用率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)耗為重點(diǎn)，建立健全后勤資源的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化用水、用電、用材規(guī)范，搞好節(jié)約宣傳，養(yǎng)成節(jié)約行為，使后勤干部、職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的良好習(xí)慣。在后勤范圍內(nèi)形成“節(jié)約資源、人人有責(zé)”的良好氛圍。
以人為本，從干部職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益入手，積極解決干部職工在工作、生活中的突出問題，讓其享受到后勤改革、發(fā)展的成果和實(shí)惠。以法規(guī)、道德、政策和輿論的力量，化解各種矛盾，形成友愛誠信、和諧奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好后勤關(guān)系，實(shí)現(xiàn)后勤全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、建設(shè)節(jié)約后勤的主要措施和要求
1、在“摳”細(xì)節(jié)上下功夫。廣泛開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一粒米、每一分錢。從小處著眼，培養(yǎng)大家的節(jié)約意識(shí)，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用，推動(dòng)“節(jié)約型”后勤的形成。
2、各部門要認(rèn)真檢查水、電及其它固定資產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，及時(shí)掌握其使用情況，對(duì)高耗的設(shè)施、設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行檢修和改造，逐步推行使用節(jié)能型燈具，節(jié)水型水閥及衛(wèi)生潔具。
3、物資采購由公司指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、出入庫手續(xù)和使用規(guī)定，推行節(jié)能采購，降低各類物資的采購成本。
4、各部門都要拿出具體措施，用水、用電實(shí)行專人專管，杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開機(jī)、長(zhǎng)電話”現(xiàn)象。
5、加速辦公自動(dòng)化進(jìn)程，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，內(nèi)部非正式稿件一律采用雙面打印。盡量減少待機(jī)時(shí)間。嚴(yán)格控制一次性用品的使用，如一次性紙杯、簽字筆等。
6、嚴(yán)格控制辦公電話的使用，電話費(fèi)實(shí)行限額管理。
7、加強(qiáng)用車管理，車輛使用須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。出長(zhǎng)途須向辦公室報(bào)告。
8、本著勤儉、高效的辦事原則，在舉行各類活動(dòng)和接待時(shí)，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣。
三、建設(shè)和諧后勤的主要措施和要求
1、領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，嚴(yán)以律己、寬以待人、淡化權(quán)力意識(shí)，實(shí)施集中領(lǐng)導(dǎo)，分層管理，權(quán)責(zé)到人，實(shí)行干部“問責(zé)”制。
2、建立公正、公開、透明的管理機(jī)制，給予干部、職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全面營(yíng)造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團(tuán)結(jié)互助的后勤環(huán)境。
3、以尊重人、激勵(lì)人、關(guān)愛人、發(fā)展人為前提，為每個(gè)后勤同志的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。
4、積極倡導(dǎo)“立高尚職業(yè)道德、樹后勤良好形象”“增強(qiáng)責(zé)任感，做后勤主人”的良好風(fēng)尚。
5、樹立“以人為本，安全第一”的思想；完善“各種安全管理規(guī)定”，“安全操作規(guī)程”強(qiáng)化安全檢查制度，消除各種安全隱患，創(chuàng)建安全、健康的發(fā)展環(huán)境。
6、開展豐富多彩的文化、體育活動(dòng)，搭建后勤干部、職工展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)，豐富業(yè)余文化生活，創(chuàng)造自由、舒暢的活動(dòng)空間。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)搞好此項(xiàng)活動(dòng)
公司成立建“節(jié)約型”和諧后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
組 長(zhǎng)：孫建峰
成 員：宋伯濤、李學(xué)明、劉忠寬、昝吉慶
1、各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)提高對(duì)建設(shè)“節(jié)約型”和諧后勤重要性的認(rèn)識(shí)，帶頭厲行節(jié)約，做節(jié)約的表率。要加強(qiáng)宣傳，樹立節(jié)約不僅是一種美德，更是一種責(zé)任的意識(shí)，增強(qiáng)大家對(duì)資源節(jié)約的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，并將這些意識(shí)轉(zhuǎn)化為大家節(jié)約資源的點(diǎn)滴行動(dòng)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
2、要結(jié)合本部門實(shí)際，制定具體可行的辦法，找準(zhǔn)節(jié)約環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。
要定期分析本部門職工的思想和工作情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，化解各種矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)的氛圍。
3、各單位要結(jié)合自身工作特點(diǎn)，制定開展“節(jié)約型”和諧實(shí)施方案，公司將組織對(duì)各單位活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并適時(shí)給予通報(bào)，表彰先進(jìn)，把此項(xiàng)工作深入、扎實(shí)、持久的開展下去。
濟(jì)南校區(qū)后勤服務(wù)公司
二〇〇五年九月十四日
